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彩陶坊西北销售中心确定“四新”目标

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-05-06  浏览次数:1251
核心提示:5月3日至4日,彩陶坊西北销售中心月度经理会在焦作举行。为期两天的会议确定了彩陶坊西北销售中心新一阶段的“四新”目标,激励着仰韶人以饱满的热情,踏上新征程!
            
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月3日至4日,彩陶坊西北销售中心月度经理会在焦作举行。为期两天的会议确定了彩陶坊西北销售中心新一阶段的“四新”目标,激励着仰韶人以饱满的热情,踏上新征程!
此次会议两天分两个阶段进行。第一阶段仰韶营销公司总经理助理、彩陶坊西北销售中心总监高红涛,带领中心各分公司经理集体出动,分组走访焦作市场终端店,深入市场一线调研,并组织召开座谈会,就发现的问题展开交流!
第二阶段为月度总结会,除了常规的工作汇报之外,新增加的“内训会”第一期也正式启动,由分公司经理各自选取一个擅长的有关营销的专题,进行内部培训分享,仰韶营销公司总经理郝惠锋全程参加会议。
                   
   
管理层深入市场一线
发现问题,解决问题
5月3日上午,在高红涛带领下各小组随机走访,查看终端生动化陈列,与店家深度沟通,了解彩陶坊销售情况、业务服务工作等。

               
下午,组织分公司经理及焦作各办事处主任召开座谈会,针对走访过程中发现的问题,现场提出,把问题摆在桌面上,共同探讨,达成解决办法。
提升精细化管理水平
解放思想,稳中求进
 “天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”,在市场调研座谈会上,高红涛指出,要实现市场新突破,必须在势能打造、渠道建设和团队管理等方面都与时俱进,避免经验主义,深耕精细化管理!并提出“客户分级管理、办事处统筹管理、拜访客户八个步骤、三个营销逻辑、势能提升办法”等可行性建议!
                   
新思想,新征程,新服务,新突破!
5月4日,月度总结会及“内训会”上,中心确定了“新思想,新征程,新服务,新突破”的发展主题,明确目标,开启奋斗新步伐,郝惠锋出席参加会议。
汇报环节,各分公司经理围绕销售进度、生动化打造、势能提升、分级考核机制建立等核心问题分别进行汇报!同时,大家各显所长,展开了关于如何提升管理水平,如何激活团队竞争力、如何提升客情关系、如何成为金牌销售员等不同主题的精彩分享。
郝惠锋认真听取汇报,对西北销售中心此次深入一线交流,反馈市场真实信息以及“内训会”模式予以肯定和鼓励。在分析当前国内外行业形势时,郝惠锋表示,面对新的市场环境,我们要充分发挥办事处模式优势、品牌优势、品质优势以及团队优势,讲好仰韶故事!并以高瞻远瞩的战略目光,对彩陶坊洞藏产品招商、运营定位等问题进行深度解析与方向性引导,鼓舞了士气,提振了信心!
 
 
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